7月20日上午秦地地产项目部召开部门员工会议，集中深入学习公司半年工作会会议精神。会议由项目部主任张朋军主持。

会上，张朋军首先传达了公司半年工作会会议精神以及认真落实分管领导廖新辉提出的工作要求。他要求项目部员工要认真贯彻学习公司半年会议精神，尤其是重点学习总经理路亚平在半年工作会议上对各部门上半年工作的点评和指示以及下半年工作统一安排及部署。对涉及到本部门的工作，一定要认真落实，将工作做好、做扎实。

针对项目部上半年工作中暴露出的问题，会上提出了四点整改措施：一是加强工期管控，落实项目工作进度，全力以赴确保3号楼的施工；二是改进工作方法，提高工作效率；三是提高团队合作精神，保证项目的正常推进；四是鼓励大家学习业务知识，提高个人业务水平，将所学专业知识应用到工作中来，五是要求部门部门各负责人和员工认真分析工作中存在的不足，立即调整工作状态，加强自身素质，积极投入到拉克雷公馆项目建设中。