9月21日上午秦地地产组织各部门员工进行房地产实务知识培训，培训会由总会计师马晓武讲授。
 
会上，总会计师马晓武首先对房地产行业整体营运模式进行了详解，其次介绍了拉克雷公馆项目，最后对大家的工作基于了新的要求和期望，以下为本次培训的重点内容：
 
一是结合目前的市场现状及西安市人民政府办公厅文件对大西安未来的城市规划进行了展望，指明了未来西安的发展空间格局及房地产市场的发展走势。
 
二是介绍了房地产企业取得的五证包含：土地使用证、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建筑工程施工许可证、西安市商品房预售许可证，每个证书的审批手续及流程。
 
三是以浐灞生态区地块为例介绍了房地产企业使用的规划指标包含：城市规划中的七线、容积率、绿地率与绿化覆盖率的差异、建筑密度、楼面价、公摊系数及公摊率的区别、经济技术指标的测算方法。
 
四是介绍了拉克雷公馆的前期设计规划情况、经济技术指标数据以及未来的发展规划。
 
五是介绍了房地产企业的财务知识及成本测算流程包含：土地拆迁及补偿费用、建安工程费用、前期工程费用、基础设施建设费用、开发间接费用、各类税金的内容及测算方法。
 
六是针对当前房地产市场出现的棚改及城改项目区别结合实例进行了分析：棚改主要是国有土地上简易房屋、建筑拥挤的危房改造，城改主要指被城市包围的城中村改造。
 
最后，总会计师马晓武对大家以后工作提出了新的期望：要把学习、交流写作、指标分析等工作常态化、要务实踏实的对待工作、将企业的文化提升到一个新的高度，鼓励大家要学习借鉴新思想、新理念、多看、多想、多做，成为能够适应新时代的复合型人才、营造一个工作好、氛围好的业务团队，为实现“三个地矿”精诚努力，协同奋进。